الأمين العام للمجلس الأعلى للشباب والرياضة يؤكد أهمية التخطيط الاستراتيجي في تطوير قطاع الشباب والرياضة
الخرطوم
أكد الدكتور بابكر علي يحي الأمين العام للمجلس الأعلى للشباب والرياضة بولاية الخرطوم، أهمية التخطيط الاستراتيجي في تطوير قطاع الشباب والرياضة، وأشاد بالنهج الذي يقوم به المجلس الأعلى للاستراتيجية والمعلومات في تتبع الأداء الاستراتيجي للولاية ضمن خطة عام الأساس من استراتيجية التعافي والإعمار 2026 – 2036.
جاء ذلك لدى لقائه بالفريق الاستراتيجي لولاية الخرطوم برئاسة الدكتور عصام بطران الأمين العام للمجلس الأعلى للاستراتيجية والمعلومات، حيث وقف الفريق على مجمل الأداء الاستراتيجي للمجلس الأعلى للشباب والرياضة وفق خطة عام الأساس 2026 من استراتيجية التعافي والاعمار العشرية 2026 – 2036 .
واستمع الفريق إلى تقرير حول منجزات المجلس في الثلاث ارباع من العام الجاري والتي تلخصت في عودة مراكز الشباب وإعادة تأهيلها والبالغ عددها 147 مركزاً، وحصر الأندية بولاية الخرطوم والبالغة 756 نادياً، منها 12 نادياً بالدرجة الأولى و16 نادياً بالدرجة الثانية و18 نادياً بالدرجة الثالثة، تنتشر في 9 مناطق للاتحادات ال*الأمين العام للمجلس الأعلى للشباب والرياضة يؤكد أهمية التخطيط الاستراتيجي في تطوير قطاع الشباب والرياضة*
*الخرطوم 1-11-2026*
أكد الدكتور بابكر علي يحي الأمين العام للمجلس الأعلى للشباب والرياضة بولاية الخرطوم، أهمية التخطيط الاستراتيجي في تطوير قطاع الشباب والرياضة، وأشاد بالنهج الذي يقوم به المجلس الأعلى للاستراتيجية والمعلومات في تتبع الأداء الاستراتيجي للولاية ضمن خطة عام الأساس من استراتيجية التعافي والإعمار 2026 – 2036.
جاء ذلك لدى لقائه بالفريق الاستراتيجي لولاية الخرطوم برئاسة الدكتور عصام بطران الأمين العام للمجلس الأعلى للاستراتيجية والمعلومات، حيث وقف الفريق على مجمل الأداء الاستراتيجي للمجلس الأعلى للشباب والرياضة وفق خطة عام الأساس 2026 من استراتيجية التعافي والاعمار العشرية 2026 – 2036 .
واستمع الفريق إلى تقرير حول منجزات المجلس في الثلاث ارباع من العام الجاري والتي تلخصت في عودة مراكز الشباب وإعادة تأهيلها والبالغ عددها 147 مركزاً، وحصر الأندية بولاية الخرطوم والبالغة 756 نادياً، منها 12 نادياً بالدرجة الأولى و16 نادياً بالدرجة الثانية و18 نادياً بالدرجة الثالثة، تنتشر في 9 مناطق للاتحادات الفرعية بولاية الخرطوم.
كما شمل التقرير توزيع المعدات والأجهزة الرياضية على الفرق الرياضية، وإعادة تأهيل البنى التحتية بالقطاع الرياضي والشبابي والساحات والميادين، و انسياب الدعم الحكومي والمنظمات، إضافة إلى ملف العقارات الشبابية والرياضية وصندوق رعاية المناشط الرياضية.
واستمع الفريق الاستراتيجي إلى التقرير التفصيلي لثلاثة أرباع العام 2026، وخطة وأولويات المجلس للعام 2027 وموجهات إعداد الخطة، والتي جاء فيها إعلاء الشراكات مع المجتمع، وتقويم وإعادة توفيق الأوضاع القانونية للأندية والاتحادات الرياضية بالولاية، إضافة إلى الشراكات مع 106 منظمة شبابية مسجلة بولاية الخرطوم و 34 اتحاداً رياضياً من مختلف الألعاب الأولمبية والأنشطة الرياضية.
—فرعية بولاية الخرطوم.
كما شمل التقرير توزيع المعدات والأجهزة الرياضية على الفرق الرياضية، وإعادة تأهيل البنى التحتية بالقطاع الرياضي والشبابي والساحات والميادين، و انسياب الدعم الحكومي والمنظمات، إضافة إلى ملف العقارات الشبابية والرياضية وصندوق رعاية المناشط الرياضية.
واستمع الفريق الاستراتيجي إلى التقرير التفصيلي لثلاثة أرباع العام 2026، وخطة وأولويات المجلس للعام 2027 وموجهات إعداد الخطة، والتي جاء فيها إعلاء الشراكات مع المجتمع، وتقويم وإعادة توفيق الأوضاع القانونية للأندية والاتحادات الرياضية بالولاية، إضافة إلى الشراكات مع 106 منظمة شبابية مسجلة بولاية الخرطوم و 34 اتحاداً رياضياً من مختلف الألعاب الأولمبية والأنشطة الرياضية.
—
